在電視上，我們經(jīng)常能夠看見同聲傳譯人員的身影。那么，同聲傳譯的流程，是什么呢？同時，翻譯的技巧，又是多少呢？下面，就讓我們一起來看看！
同聲傳譯的流程：
01、譯前準備
除非客戶直接找到譯員，否則譯員在會議前面對的主要就是翻譯公司，所以和翻譯公司之間的良好溝通至關(guān)重要，直接會影響到例如前期會議資料的收集，后期費用的結(jié)算等。
沒有講者PPT，發(fā)言稿的譯前準備我們下次再聊。這次的會議翻譯公司非?？孔V，雖然確定工作的時間是會前一周，但資料最后到手的也比較多，包括：
1）會議的議程及參會嘉賓
2）開幕式主持稿及嘉賓的致辭稿
3）11個主旨演講中的7個PPT及全部講者簡歷
個人的習(xí)慣是把所有的開幕式的致辭和主持詞合并在一個文檔中，以防在口譯過程中開關(guān)文件手忙腳亂。而這次因為有點時間，就把所有的主持詞和致辭稿都筆譯了出來，中英按不同顏色標記，方便口譯時查看。
但這并不意味著同傳時照著念就好了，發(fā)言的講者隨時都會脫稿或改稿子，如果只顧著照稿念，就可能會車禍了。
主旨演講的PPT到手，準備起來就比較容易，主要的工作就是熟悉內(nèi)容，準備術(shù)語表。沒有PPT的講者，則要通過他/她的簡歷，了解他/她的背景，理想的情況下希望能夠在網(wǎng)上搜到他/她在其他場合就類似的主題發(fā)表過的演講。
02、翻譯現(xiàn)場
口譯員是要提前至少30分鐘到會場的，譯員需要了解會場的布置，調(diào)試設(shè)備，認識搭檔等等，這種會議開場才進入同傳箱的情況實在一言難盡。
這次會議的搭檔是第一次合作，但也很順利。我們選擇15分鐘一次輪換，一般來說15-20分鐘一換是比較常見的方式。我一般會在筆記本上記錄下自己每輪結(jié)束的時間，方便下一輪把搭檔替換下來。（還有一些是翻譯過程中做的零零散散的筆記）
搭檔還有一個重要性，隨時要幫助對方查缺補漏，有些單詞，包括有些自己準備到但對方?jīng)]有準備到資料，隨時在對方翻譯時“遞過去”。
口譯做多了有很多就像是肌肉記憶一樣，就像這次的口譯，雖然已經(jīng)離開醫(yī)療這個行業(yè)兩年了，但以前的很多積累就在翻譯的過程中不斷被喚醒。
所以我有時候反而建議剛剛?cè)胄械男∨笥褌?，能有機會在某一個領(lǐng)域深挖一下，這有助于積累常識，細分領(lǐng)域做的精也有利于未來有更多的機會。
這次的會議除了主旨演講以外，還有panel discussion環(huán)節(jié)，這部分是個人覺得稍微有點難度的，臺上的各位在面對問題的時候都沒有準備，這次還遇上了一個很喜歡給嘉賓“挖坑”的主持人，想要把他的輕松幽默且有內(nèi)涵翻譯出來確實需要動一下腦筋。
03、會議之后
會后就比較輕松，一般來說我會做的是：
1）和翻譯公司的聯(lián)絡(luò)人進行溝通，看有沒有什么問題。
2）整理會議資料歸檔。
3）做好業(yè)務(wù)記錄，包括時間、會議名稱、時間等等。
小技巧：
一、只有順句驅(qū)動，才能能使同傳做到行云流水。同傳譯員必須練上千小時聽力和同傳，讓此技巧深入骨髓。當(dāng)然基礎(chǔ)是聽力好到無以復(fù)加。
那些做了十年（教主已經(jīng)從業(yè)10年了）水平仍未提升的，要么聽力不好，要么順句驅(qū)動差。聽到什么說什么，單單講知識重要性/準備重要的口譯老師/同傳譯員，還不入流。
二、之所以能進行順句驅(qū)動，是因為意群是單位，而意群之間是有心理空間可以插空的。如果語速快了，單位時間內(nèi)處理的意群太多，心理空間過間隔過小，無法插空，因此無法進行同傳。
